אודות החברה
ש. מולכו הוקמה בשנת 2014 ע”י האדריכל אסף מולכו ועו”ד יוסי יצחק בכדי לתת מענה יעיל, מקצועי והוליסטי לחיבור ההכרחי בתחום ההתחדשות עירונית בין בעלי דירות, היזם ורשות התכנון בכדי לאפשר קידום וניהול פרויקטי התחדשות עירונית בצורה מיטבית משלב גיבוש המתחם ועד לפינוי הדירות ובניית הפרויקט.
כמי שהגיע מעולמות האדריכלות והתכנון, רואה אדריכל אסף מולכו בייזום נדל”ן בכלל ובהתחדשות עירונית בפרט, ענף המורכב מתכנון אדריכלי ועירוני צופה פני עתיד, ניהול והובלה של דיירים ובעלי דירות סביב רעיון משותף אחד וחברה יזמית איתנה אשר יודעת לקדם פרויקט משלביו הראשונים ועד לסופו המוצלח.
ש.מולכו אדריכלות מובילה יזמות מרכזת תחתיה את כל שירותי המעטפת ההכרחיים עבור גורמים אלו:
ניהול והובלת בעלי דירות/דיירים
ניהול תכנון
ייזום פרויקטים
בחינות כלכליות לפרויקטים
בדקו האם הבניין שלכם מתאים להתחדשות עירונית:
פיתוח ויזמות נדל"ן
ש. מולכו | S.MOLCHO
www.S-MOLCHO.comהובלה, פיתוח ויזמות נדל"ן בתחום ההתחדשות העירונית בישראל.
תוכניות בניין עיר, מיזמי פינוי-בינוי, ניוד-זכויות והשבחת קרקעות.
גאיא קפיטל | GAYA CAPITAL
www.GAYA-CAPITAL.comיזמות נדל"ן באירופה בתחומי המגורים, מסחר ותיירות וכן מיזמי פיתוח והתחדשות עירונית.
שיווק ומכירות נדל"ן
יורופה נדל”ן | YRE - YOUROPA REAL ESTATE
www.YOUROPA-RE.co.ilשיווק ומכירות נדל"ן באירופה, ליווי משקיעים החל משלבי בחירת הנכס לאורך כל הליך ההשקעה והמימון ועד למסירתו וניהולו השוטף.
שירותים ייעודיים
פורטוגליס | PORTUGALIS
www.PORTUGALIS.co.ilהחברה המובילה והמקצועית בישראל בתחום שירותי ההתאזרחות בפורטוגל.
יורופה VIP | YOUROPA VIP
www.YOUROPA.co.ilשירותים ייעודיים בפורטוגל (הנפקת מסמכים, פתיחת חשבונות בנק, שירותים פיננסיים וכד').
מימון והשקעות
IPBC | IPBC - Israeli Portuguese Business Center
www.YOUROPA-IPBC.comפיתוח עסקי לגופים וחברות ישראליות בפורטוגל, חיבורים עסקיים וסינרגיה בין פעילות עסקית בפורטוגל ובישראל.
תחומי הפעילות
ייזום פרויקטים
ייזום פרויקט התחדשות עירונית מחייב סנכרון בין השילוש הקדוש: רשות מקומית, בעלי דירות ויזם.
סנכרון טוב ומוצלח בין השלושה יאפשר פרויקט אשר עונה על הצרכים של כל אחד מהצדדים וכך יבטיח קידום יעיל ומהיר שלו.
מתחמי תכנון עיקריים בהובלת ש. מולכו:
מתחם רוטשילד 100
ראשון לציון
7
דונם437
יח”ד57,200
מ”ר בנוי
מגורים מסחר תעסוקה
מתחם הפרדס הראשון
ראשון לציון
4.5
דונם
177
יח”ד
23,450
מ”ר בנוי
מגורים מסחר תעסוקה
תכנית גורדון
ראשון לציון
3.8
דונם
162
יח”ד
22,400
מ”ר בנוי
מגורים מסחר תעסוקה
מתחם תרבות
ראשון לציון
4.2
דונם
179
יח”ד
27,400
מ”ר בנוי
מגורים,
מסחר והרחבת בית-ספר
מתחם מבצע סיני
ראשון לציון
7
דונם188
יח”ד
20,800
מ”ר בנוי
מגורים מסחר וציבורי
ניהול והובלת בעלי דירות
בחינות כלליות לפרוייקטים
התחדשות עירונית אומנם מושתת על תכנון עירוני טוב ומציאת פתרונות תכנוניים עירוניים ואדריכליים איכותיים, אך ללא התכנות כלכלית יציבה, הלוקחת בחשבון תקנים שמאיים מקובלים ועדכניים, ללא ראייה כוללת על מירב המרכיבים הבאים לידיי ביטוי בפרויקטי פינוי בינוי – לא תהיה התכנות ביצוע ובכך הפרויקט לא יוכל להתממש.
ש. מולכו, עוד בשלבי גיבוש הפרויקט, בונה את הרציונל הכלכלי של הפרויקט ורואה בכך הכרח וחלק בלתי נפרד מתכנון הפרויקט.
ניהול תכנון
פרויקט התחדשות עירונית מחייב עבודת תכנון משולבת, שיתוף פעולה ושיח תכנוני בין הרשות המקומית ובין מתכנני היזם. יחד, עפ”י מדיניות התכנון העירונית והמחוזית, יגבשו תכנית התחדשות עירונית אשר עונה על כל צרכיה של הרשות ושאיפותיהם של בעלי הדירות ויידרי המתחם.
ייזום פרוייקטים
ייזום פרויקט התחדשות עירונית מחייב סנכרון בין השילוש הקדוש: רשות מקומית, בעלי דירות ויזם.
סנכרון טוב ומוצלח בין השלושה יאפשר פרויקט אשר עונה על הצרכים של כל אחד מהצדדים וכך יבטיח קידום יעיל ומהיר שלו.
מתחמי תכנון עיקריים בהובלת ש. מולכו:
מתחם רוטשילד 100
ראשון לציון
7
דונם437
יח”ד57,200
מ”ר בנוי
מגורים מסחר תעסוקה
מתחם הפרדס הראשון
ראשון לציון
4.5
דונם
177
יח”ד
23,450
מ”ר בנוי
מגורים מסחר תעסוקה
תכנית גורדון
ראשון לציון
3.8
דונם
162
יח”ד
22,400
מ”ר בנוי
מגורים מסחר תעסוקה
מתחם תרבות
ראשון לציון
4.2
דונם
179
יח”ד
27,400
מ”ר בנוי
מגורים,
מסחר והרחבת בית-ספר
מתחם מבצע סיני
ראשון לציון
7
דונם188
יח”ד
20,800
מ”ר בנוי
מגורים מסחר וציבורי
ניהול והובלת בעלי דירות
בחינות כלליות לפרוייקטים
התחדשות עירונית אומנם מושתת על תכנון עירוני טוב ומציאת פתרונות תכנוניים עירוניים ואדריכליים איכותיים, אך ללא התכנות כלכלית יציבה, הלוקחת בחשבון תקנים שמאיים מקובלים ועדכניים, ללא ראייה כוללת על מירב המרכיבים הבאים לידיי ביטוי בפרויקטי פינוי בינוי – לא תהיה התכנות ביצוע ובכך הפרויקט לא יוכל להתממש.
ש. מולכו, עוד בשלבי גיבוש הפרויקט, בונה את הרציונל הכלכלי של הפרויקט ורואה בכך הכרח וחלק בלתי נפרד מתכנון הפרויקט.
ניהול תכנון
פרויקט התחדשות עירונית מחייב עבודת תכנון משולבת, שיתוף פעולה ושיח תכנוני בין הרשות המקומית ובין מתכנני היזם. יחד, עפ”י מדיניות התכנון העירונית והמחוזית, יגבשו תכנית התחדשות עירונית אשר עונה על כל צרכיה של הרשות ושאיפותיהם של בעלי הדירות ויידרי המתחם.
ההון האנושי
ש. מולכו הרכיבה צוות התחדשות עירונית ייחודי ומנצח המתמחה בכל אחד מהמרכיבים העיקריים בתהליך ההתחדשות העירונית בישראל: תכנון עירוני ואדריכלות, ייזום וכלכלת מקרקעין ומערך תקשורת אישית עם בעלי דירות ונציגויות.
ביחד, אנחנו מובילים, מקדמים ויוזמים פרויקטים במקצועיות, אחריות והרבה הקשבה משנת 2014 ועד היום.
הצוות המוביל שלנו
אדריכל אסף מולכו
הקים כבר בשנת 2010 את פעילות ייזום הנדל"ן של הקבוצה בישראל ומאז צבר נסיון רב בייזום פרוייקטים מורכבים של בנייה רוויה, התחדשות עירונית והשבחת נדל"ן. אסף הינו ארכיטקט בוגר תואר ראשון בארכיטקאטרה (B. Arch) מבצלאל – האקדמיה לאמנות ועיצוב בירושלים, תואר שני בכלכלה ומקרקעין (MRE) מהטכניון – המכון הטכנולוגי לישראל ולימודי תואר שני בהנדסת תשתיות עירוניות מהטכניון.
[email protected]אדריכל אסף מולכו
מוביל את תחום יזמות הנדל"ן בישראל וכן שותף פעיל בשאר פעילויות הקבוצה
עו"ד יוסי יצחק
שימש בעשורים האחרונים בתפקידים בכירים בארגונים מובילים בזירה העסקית בישראל (אלרון אלקטרוניקה מבית דסק"ש, אסם נסטלה ופלפורמות השקעה בינלאומיות). ליוסי נסיון עסקי וניהולי רב בהקמה, ייזום וניהול פעילויות מורכבות ומערכות רב-תחומיות. יוסי הינו עו"ד בוגר תואר ראשון במשפטים (LL.B.) בהצטיינות ותואר שני במנהל עסקים למנהלים בכירים (The Kellogg Recanati Program) באוניברסיטת Northwestern בשיקאגו, ארה"ב.
[email protected]עו"ד יוסי יצחק
יו"ר ומנכ"ל קבוצת יורופה
ליאור ניילר
ליאור עסק בתכנון לביצוע של פרויקטים אסטרטגים בתחום הבינוי בצבא, במסגרת תפקידו רכש ניסיון מובהק בפרויקטים בתחום הבינויבקנה מידה גדול. ככזה הוא בעל ניסיון מובהק בתכנון ע"פ צרכים ספציפיים במערכות גדולות ומורכבות וכן ניהולם.ליאור בוגר של החוג לחקר המוח באוניברסיטה העברית בירושלים ובעל תואר B.A בפסיכולוגיה.
[email protected]ליאור ניילר
פיתוח ותכנון
רו"ח אליאב מתן
בעשור האחרון שימש בתפקידים ניהוליים כרואה חשבון מבקר ב- PwC ישראל. במסגרת זו צבר ניסיון רב בליווי קרנות הון סיכון וארגונים עסקיים בתחומים שונים. בהמשך שימש כסמנכ"ל כספים וחבר הנהלה בחברות פרטיות וציבוריות המובילות בתחומן. אליאב צבר ניסיון רב ועשיר בתחום הניהולי-הפיננסי על כל היבטיו לרבות בתחום גיוסי הון לקרנות הון סיכון, הליכי מיזוג ופיצול חברות ושינויים ארגוניים וכיוב. אליאב, בוגר תואר ראשון בכלכלה וחשבונאות (A.B) בהצטיינות מאוניברסיטת בר אילן.
רו"ח אליאב מתן
סמנכ"ל הכספים של קבוצת יורופה
ידע זה כח
כל מה שצריך לדעת בהתחדשות עירונית
שאלות ותשובות
אתם לא לבד.
הרבה מאוד מהשאלות שרצות לכם בראש כבר נשאלו על-ידי דיירים רבים בפרויקטים שונים ברחבי הארץ.
ערכנו עבורכם את עיקר השאלות המרכזיות והחשובות ביותר.
הרשימה
קידום פרויקט התחדשות עירונית מצריך הבנה נרחבת במגוון תחומים.
מה הכי חשוב? איך יודעים על מה לשים את הדגש מול כל גורם?
ערכנו עבורכם רשימה מסודרת בכדי שיהיה לכם קל יותר ועל-מנת שלא תשכחו דבר.
המגזין
אנחנו מאמינים שבכדי להתחדש צריך להבין.
עולם ההתחדשות עירונית נוגע לתחומי עניין רבים, ביניהם: משפט, כלכלה, חברה, תכנון, נוף ועוד.
ערכנו עבורכם מגוון כתבות תוכן שללא ספק יעניינו אתכם בין אם אתם נמצאים בתהליך התחדשות עירונית בבניין שלכם או שאתם מתעניינים ובודקים את השטח.
גליון #1
מה מתחדש ברוטשילד?
רחוב רוטשילד בראשון-לציון הינו אחד משלוש צירי התנועה המרכזיים והותיקים בעיר. יחד עם ציר ז’בוטינסקי והרצל הוא משמש בין היתר כעורק תחבורתי משמעותי, מרכז לאורכו פעילות מסחרית עירונית ולפי התכניות של נת”ע – הרכבת הקלה תעבור בו בנוסף למטרו שיגיע אליו. מה העתיד מתכנן לרחוב רוטשילד?
הספרייה
כאמור, אדריכלות מובילה יזמות, לכן, לטובת מיטיבי הלכת מבינכם ריכזנו מקבץ ספרים בתחומי האדריכלות, התכנון הבנייה והעיצוב.
מדוע? בכדי להרחיב את הדעת.
מדוע? כי אנחנו מאמינים שזה חשוב.
תהנו.
ספר #1
אפוריה – ארכיטקטורה של עצמאות
איך ערים צופות ומקדמות פיתוח? איך ערים נשמרות מכאוס תכנוני ושחיתות ציבורית? התשובה לכך: תכנית מתאר עירונית כוללנית. אם זאת, ערים מעטות בארץ יכולות להתפאר בעובדה שהן הצליחו לתכנן, לנסח ולאשר תכנית מתאר כזו בגבולותיהן. מדוע? ומהי חשיבותה הגדולה של תכנית זו?
ארכיב תכניות עירוניות
PDF #1
תכנית המתאר רצ/2030
תכנית המתאר החדשה (06/2017) לעיר ראשון לציון מחלקת את העיר למתחמי תכנון וקובעת את זכויות הבניה המקסימליות. לכל מתחם תכנון היא מגדירה: יעוד קרקע, מספר קומות מירבי ותכסית בנייה. בנוסף את החלוקה בין מסחר משרדים ותעסוקה למגורים. מתחמי התכנון מאוגדים תחת 10 מצרפים שונים ולהם הוראות ספציפיות.
